标记为:生产率

是高质量的软件是否值得花费?

软件开发项目中的常见辩论是在提高软件质188比分直播完整手机版量方面的花时间与集中在释放更有价值的功能。通常,提供功能的压力占据了讨论,导致许多开发人员抱怨他们没有时间在建筑和代码质量上工作。188比分直播网 坚持原创这场辩论基于假设质量越来越大的成本,这是我们的共同经验。但反向直观的现实是,内部软件质量消除了慢速开发新功能的Cruft,从而降低了增强软件的成本。

由Martin Fowler.

2019年5月29日

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编程风格生产率项目计划技术债务

远程与共同位于工作

没有简单的远程与共同工作的工作二分法,而是有几种分布模式对于团队,每个人都有不同的权衡和适合于它们的有效技术。虽然无法确定确凿的证据是不可能的,但我的意识是,大多数群体都更加富有成效,以共同定位的方式工作。但是,您可以使用分布式工作模型构建更高效的团队,因为它可以让您访问更广泛的人才池。

最大化开发人员有效性

技术不断变得更聪明,更强大。我经常观察到,由于这些技术介绍了组织的生产力而不是改善已经减少。这是因为该技术对开发人员提高了复杂性和认知开销,降低了它们的有效性。在本文中,第一系列中的第一个,我介绍了一种最大化开发人员效率的框架。通过研究,我已经确定了关键开发人员反馈循环,包括开发人员每天做200次的微反馈循环。这些应该优化,以便对开发人员来说是快速,简单而有影响。我将研究一些组织如何使用这些反馈措施来提高整体效力和生产力。

由蒂姆科克兰

2021年1月26日

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生产率合作

适当使用度量

管理层喜欢他们的指标。这思想是这样的,“我们需要一个数字来衡量我们的表现。数字焦点人并帮助我们衡量成功。”虽然良好的意图,数字管理不直观地导致有问题的行为,最终减损更广泛的项目和组织目标。指标本质上不是坏事;经常,不恰当地使用。本文展示了管理层传统指标造成的许多问题,并提供了解决这些功能障碍的替代方案。

帕特里克库拉

2013年2月19日

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文章

指标生产率项目计划技术领导

大屏幕

如何提高软件开发人员的生产力?

由Martin Fowler.

2006年12月16日

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Bliki.

团队环境生产率工具

无法衡量生产力

我们看到了关于软件流程,设计实践等的情感讨论。这些论点中的许多争论是不可能解决的,因为软件行业缺乏衡量软件开发有效性的一些基本要素的能力。188比分直播完整手机版特别是我们无法合理测量生产率。

由Martin Fowler.

2003年8月29日

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Bliki.

生产率指标项目计划估计

更便宜的人才假设

软件世界的普遍接受的信仰之一是才华横溢的程序员更富有成效。因为我们不能释放产品这是一种无法证明的信念,但似乎合理。毕竟对每个人的努力都表现出一些比其他人更好,往往明显如此。它也是由程序员自己观察到的,尽管似乎总是被那些认为自己处于更好的才华横溢的类别。

由Martin Fowler.

2008年2月8日

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Bliki.

生产率招聘金宝搏亚洲体育博彩

设计耐力假设

它是否值得设计软件?

固定价格

许多人认为您无法在敏捷项目中进行固定的价格合同。由于敏捷过程的整个点是您无法预测未来,这不是一个不合理的假设。然而,这并不意味着你不能提出一个固定的价格敏捷合同,它真的意味着你不能提出固定的范围合同。

由Martin Fowler.

2003年7月29日

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Bliki.

敏捷敏捷收养生产率项目计划估计

频率减少难度

我最喜欢的声音之一是:如果伤害,更常见。它有快乐的性质,在表面上看起来很苛刻,但是当你更深的时候产生一些有价值的含义

由Martin Fowler.

2011年7月28日

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Bliki.

敏捷连续交货生产率过程理论

结果超过产出

想象一个团队写作购物网站的软件。如果我们查看团队的输出,我们可能会考虑他们在上一季度生产的新功能,或者跨函数测量,例如页面加载时间的减少。但是,结果措施将考虑衡量销售收入的增加,或减少产品的支持次数。专注于结果,而不是产出,最有利于建立更多来提高软件用户和客户的有效性的功能。

由Martin Fowler.

2020年2月11日

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Bliki.

生产率指标

对编程误解

一堆常见的误解对编程

由Martin Fowler.

2006年10月31日

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Bliki.

敏捷生产率团队组织极限编程合作

DEV OPS报告

Devops报告的状态是一份年度报告,使用对调查数据的统计分析来确定软件交付组织的有效实践。它的主要作者是妮可福尔森,JEZ谦虚和基因金。

由Martin Fowler.

2019年5月29日

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Bliki.

连续交货生产率

可交易质量假设

我常常遇到开发者,因为“管理想要更多的特征,他们不关心质量”。当我听到这个时,我总是难过的,因为当我听到这个时,我知道开发人员,管理层和他们的客户已经丢失了。他们的失败是由于框架的情况而造成的可交易质量假设

由Martin Fowler.

2011年2月21日

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Bliki.

生产率


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